Estos son los finalistas a Mejor CIO de los Premios Byte TI 2026
Este próximo jueves 24 de septiembre, se celebrará el acto de entrega de los Premios Byte TI 2026, un evento que se ha consolidado como una referencia anual para el sector tecnológico español al distinguir el talento, la innovación y la excelencia de empresas, directivos y proyectos TIC.
Una de las principales categorías es el «Premio al Mejor CIO». Para esta edición se han presentado alrededor de 100 candidaturas que destacan por diversidad temática, el alcance de los proyectos y la solidez de su ejecución. Es de destacar que alrededor del 65% de los proyectos presentados tenían algún tipo de relación con la Inteligencia Artificial, lo que indica la importancia que esta tecnología está teniendo en el ámbito empresarial.
El jurado, independiente, formado por los profesionales de la redacción y los colaboradores habituales de Byte TI, ha evaluado los proyectos más allá de sus logros técnicos ya que entre los argumentos de valoración se ha tenido en cuenta el impacto que ha tenido en el negocio y el nivel de innovación aportado en cada iniciativa.
De entre todo el universo de candidaturas se han seleccionado a cinco profesionales, entre los que se encuentra el futuro ganador, y que se dará a conocer en la Gala de Entrega del próximo jueves 24.
Finalistas del Premio al Mejor CIO de los Premios Byte TI 2026

Ángel Blanco, CIO de Grupo Hospitalario Quirónsalud
Por el proyecto Scribe orientado a incorporar inteligencia artificial en la consulta médica para reducir la carga administrativa asociada a la documentación clínica. Su finalidad es ayudar al médico a generar registros estructurados a partir de la conversación con el paciente, facilitando la elaboración de formularios clínicos, peticiones de pruebas, prescripciones y sugerencia de aplicación de protocolos. De este modo, el profesional puede concentrarse más en la escucha, la exploración y la relación clínica, dedicando menos tiempo a tareas repetitivas de escritura. El proyecto busca mejorar la eficiencia del acto médico sin sustituir el criterio profesional, ya que el contenido generado debe ser siempre revisado y validado por el facultativo. Scribe se enmarca dentro de la estrategia de transformación digital de Quirónsalud y del uso responsable de la IA en entornos asistenciales. También contribuye a una atención más humanizada, al favorecer que el médico mantenga mayor contacto visual y comunicativo con el paciente . Para ello se están quitando los tradicionales ordenadores y pantallas de la consulta y cambiando las mesas rectangulares por redondas transformando la consulta en un diálogo y no en una toma de datos. Se han pasado más de 7 millones de consultas en todos los centros y todas las especialidades y hoy, el 55% de las consultas y 75% de las urgencias son gestionadas así haciendo de este proyecto el mayor existente en volumen en el sector sanitario.

José Luis Sierra de las Heras, CIO de Cepsa GLP Gasib
Por el proyecto ONE Gasib que ha permitido transformar una compañía desde la tecnología, impulsando el negocio a través de las personas. Cuando Sierra de las Herras se incorporó a CEPSA GLP Gasib no asumió el reto de modernizar un departamento de Tecnología, sino el compromiso de ayudar a transformar una compañía que opera en un mercado muy maduro. Para lograrlo se definió una hoja de ruta basada en cuatro pilares: construir unos cimientos tecnológicos robustos, digitalizar las operaciones, reinventar la experiencia de cliente y convertir el dato y la inteligencia artificial en motores de decisión. Pero el verdadero éxito no ha sido la implantación de nuevas tecnologías, sino haber situado al departamento de tecnología como un socio estratégico del negocio y haber construido una cultura en la que las personas, la colaboración y la innovación son las auténticas palancas del crecimiento.

Rocío López Valladolid, CIO de ING
Bajo el liderazgo de Rocío López, ING España ha impulsado una estrategia de transformación tecnológica orientada a acelerar la innovación y reforzar la competitividad del banco mediante la adopción responsable de la inteligencia artificial y el desarrollo de una cultura tecnológica centrada en las personas. Este proyecto ha permitido integrar la IA en el trabajo diario de la organización para simplificar procesos, eliminar tareas de bajo valor y mejorar la productividad, convirtiendo a España en el país que más utiliza inteligencia artificial dentro del Grupo ING, con más del 90 % de los cerca de 1.800 profesionales del banco activos en IA. Además, está liderando la incorporación de modelos de inteligencia artificial generativa y sistemas basados en agentes que están transformando la forma de desarrollar tecnología y ejecutar procesos dentro de la organización. La creación de agentes ha experimentado una aceleración significativa y en los últimos meses se han desarrollado más agentes que en todo el año anterior, reflejando una clara apuesta por trasladar estas capacidades al día a día del negocio. Entre las iniciativas más destacadas se encuentra la adopción de un modelo desarrollado por ING Bélgica para acelerar la transformación del core bancario mediante agentes de IA que participan en todo el ciclo de desarrollo, desde el diseño hasta la programación y el despliegue. Este enfoque, que ING España está reutilizando y extendiendo a otras iniciativas estratégicas, demuestra cómo la escala global del Grupo permite compartir conocimiento, acelerar la innovación y maximizar el impacto de las nuevas tecnologías. Paralelamente, el banco está incorporando capacidades agénticas para realizar procesos de ingeniería inversa sobre nuevas plataformas tecnológicas, reduciendo la dependencia de conocimiento concentrado en unas pocas personas y favoreciendo modelos de trabajo más escalables y resilientes. Estas nuevas formas de trabajo ya están permitiendo acelerar determinados desarrollos tecnológicos hasta en un 30 %, impulsando una transformación que va más allá de la tecnología y que está redefiniendo la cultura, las capacidades y la manera de trabajar de los equipos.

Sergio Merchán, CIO de Iberdrola
Merchán ha sido seleccionado como finalista al Premio al Mejor CIO del año por el programa AI4IT, una iniciativa estratégica para transformar integralmente la función de IT mediante la adopción escalada de inteligencia artificial y capacidades agénticas. Su objetivo es transformar al departamento de TI de un centro de costes a un creador de valor, impulsando la productividad, la transformación de procesos de negocio y la eficiencia del desarrollo de software. El programa se articula en tres dominios: AI for Development, AI for Operations y AI for Technology, aplicando agentes a actividades como diseño, desarrollo, pruebas, gestión de incidencias, monitorización, infraestructura, capacidad, obsolescencia y supervisión de plataformas. Entre sus beneficios destacan mayor agilidad y reducción del time-to-market, mejora de la calidad y estandarización, optimización de costes y generación de talento mediante upskilling y reskilling. Iniciado en 2024, AI4IT ha evolucionado desde la experimentación hasta una fase de escalado. El despliegue contempla 43 agentes en 2026 y una previsión de 93 agentes activos en 2028.

Beatriz Méndez-Villamil, CIO de Amadeus
Por el proyecto ASPEN que supone una de las mayores transformaciones digitales de Amadeus. Con ello se ha modernizado y unificado la atención al cliente consolidando herramientas fragmentadas en una plataforma global que ha mejorado la experiencia de clientes y empleados. Cuenta con un portal de soporte unificado y moderno con capacidades avanzadas de autoservicio, acceso más sencillo a los servicios de soporte y una experiencia más intuitiva. Da servicio a más de 180.000 clientes en todo el mundo: aerolíneas, aeropuertos y agencias de viaje. Además de modernizar la atención al cliente en la unidad de negocio de Viajes, ha creado la base operativa y de datos necesaria para el soporte presente y futuro, la automatización y la gestión proactiva de servicios impulsados por IA. Cuenta con flujos de trabajo centralizados de agentes, y actúa como base estratégica para escalar el ecosistema de soporte de cliente con niveles hasta ahora desconocidos de productividad, calidad del servicio y satisfacción del cliente. ASPEN permite a Amadeus maximizar los beneficios de la IA en su transformación de negocio con experiencias de agentes asistidas por IA mediante recomendaciones inteligentes y soporte contextual. Además, permite la categorización y enrutamiento automatizados de casos, lo que reduce el esfuerzo manual y acelera los tiempos de resolución y proporciona acceso a conocimiento y recomendaciones impulsados por IA tanto para clientes como para equipos de atención al cliente. Otras características incluyen capacidades de autoservicio inteligentes, modelos de soporte predictivo capaces de identificar las necesidades de los clientes y futuras experiencias habilitadas por Copilot que empoderarán a los empleados con información en tiempo real.
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